- 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要取得長遠(yuǎn)發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)亟待解決
- 國內(nèi)沒有掌握核心芯片和傳感器技術(shù)，技術(shù)落后
- 80%的芯片還要靠進口
- 2010年全球物聯(lián)網(wǎng)市場達(dá)3萬億美元
- 以車聯(lián)網(wǎng)為例，車聯(lián)網(wǎng)通過與通用和豐田的合作已發(fā)展16萬輛車
2011年5月11日消息，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要取得長遠(yuǎn)發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)亟待解決。物聯(lián)網(wǎng)缺乏在統(tǒng)一框架內(nèi)融合虛擬網(wǎng)絡(luò)世界和現(xiàn)實物理世界的理論、技術(shù)架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)體系。首先是技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。國內(nèi)沒有掌握核心芯片和傳感器技術(shù)，技術(shù)落后。80%的芯片還要靠進口。如RFID單信道體制落后，易干擾。另外還有標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)市場方面的挑戰(zhàn)等。
近兩年來，因為前景廣闊，物聯(lián)網(wǎng)成為各國政府都給予很大希望的未來增長領(lǐng)域。我國把物聯(lián)網(wǎng)列為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的一個方面，地方政府也紛紛出臺產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，布局“十二五”期間物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。但物聯(lián)網(wǎng)的市場真的有傳說中的萬億級嗎?“物聯(lián)網(wǎng)10年內(nèi)不可能成為與電信業(yè)匹敵的服務(wù)市場。”中國電信集團公司科技委主任韋樂平在2011年中國無線網(wǎng)絡(luò)融合大會上表示。
“3萬億美元市場空間”說法雷人
市場空間是一個決定物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略地位的重要根據(jù)，也是目前引發(fā)物聯(lián)網(wǎng)熱的重要原因。但韋樂平認(rèn)為，“物聯(lián)網(wǎng)10年內(nèi)不可能成為與電信業(yè)匹敵的服務(wù)市場。”他表示，目前有些關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)市場的預(yù)測過于夸張。國內(nèi)常被引用的依據(jù)來自美國Forrester：即2010年全球物聯(lián)網(wǎng)市場達(dá)3萬億美元，發(fā)展到2020年將是電信業(yè)的30倍。比實際的1000億美元的市場大30倍。
“但這是太雷人、也是太不靠譜的一個預(yù)測。”韋樂平分析表示，從連接數(shù)看，2010年全球8140萬，中國近1000萬，離數(shù)百億的差距恐怕不止是10年。從收益看，這么低的ARPU值(AverageRevenuePerUser每用戶平均收入)和這么少的連接數(shù)，市場前景并不容樂觀。
“即便在這有限的市場中，運營商市場不到1%，離所謂的萬億級市場空間相差十萬八千里。”韋樂平坦言。因此，物聯(lián)網(wǎng)在10年內(nèi)不可能成為與電信業(yè)匹敵的公眾服務(wù)市場，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展關(guān)鍵是做到“心中有數(shù)，務(wù)實推進”。目前世界上各國都是政府驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而非直接的市場驅(qū)動。從一個國家的經(jīng)濟發(fā)展引擎、信息化、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略角度考慮，很多國家對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都給予了很高的重視和政策支持。
“但物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜而分散，不存在單一責(zé)任主體。”韋樂平說，物聯(lián)網(wǎng)市場不僅薄利小眾，而且專業(yè)性強、專業(yè)門檻高、集中度低、規(guī)模性差。而且標(biāo)準(zhǔn)化也嚴(yán)重滯后，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。
據(jù)悉，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)因為涉及行業(yè)眾多，不但國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織多，各種標(biāo)準(zhǔn)也多。其中，僅RFID就有30個國際組織出了250個標(biāo)準(zhǔn)，而全球光傳感器就2萬多種。因此，專業(yè)性、專有性太強使得物聯(lián)網(wǎng)的公眾性和公用性較弱。這些因素都不利于物聯(lián)網(wǎng)市場空間的迅速擴張。
運營商不能主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)市場
談及運營商在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，韋樂平坦言，物聯(lián)網(wǎng)市場中，近期運營商只占1%，不可能成為主導(dǎo)，只是中間角色。但可以聯(lián)系上下游，協(xié)同推進。
因此，運營商的具體角色定位，只是物聯(lián)網(wǎng)重點行業(yè)應(yīng)用的集成者。其中小眾薄利市場則需要聚焦若干重點行業(yè)。運營商也是物聯(lián)網(wǎng)通信管道的提供者，但要著重提供基于網(wǎng)關(guān)的智能管道。
同時運營商也是物聯(lián)網(wǎng)能力平臺的運營者，通過能力平臺的構(gòu)建，不僅限于物聯(lián)網(wǎng)管道提供，而且具備物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的服務(wù)提供能力。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路是行業(yè)為主、重點切入、有效投入、規(guī)模效應(yīng)。
韋樂平還闡述了近期物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略，即利用現(xiàn)有的固定、移動、衛(wèi)星等網(wǎng)絡(luò)資源支持近期的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)基本不變。對于某些特殊高價值的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和適配等手段滿足需要。
值得一提的是，長期物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還應(yīng)結(jié)合FTTH、IPv6、LTE等下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進，加強地址、碼號、頻譜、安全等研究。隨著物聯(lián)網(wǎng)市場的擴大和收入的增加，考慮某些特殊高價值應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)需要，根據(jù)投入產(chǎn)出的原則決定網(wǎng)絡(luò)改造的范圍、力度和深度。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨眾多挑戰(zhàn)
關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的未來，韋樂平表示，如果從時間緯度考量，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度取決于國家宏觀政策的取向和政策支持的力度、技術(shù)的進展、產(chǎn)業(yè)鏈的形成、協(xié)同和壯大。
要取得長遠(yuǎn)發(fā)展，目前還面臨多重挑戰(zhàn)亟待解決。物聯(lián)網(wǎng)缺乏在統(tǒng)一框架內(nèi)融合虛擬網(wǎng)絡(luò)世界和現(xiàn)實物理世界的理論、技術(shù)架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)體系。
首先是技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。韋樂平介紹說，國內(nèi)沒有掌握核心芯片和傳感器技術(shù)，技術(shù)落后。80%的芯片還要靠進口。如RFID單信道體制落后，易干擾等。
標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)也不容忽視。目前缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，互通性差，涉及大量國際組織，難協(xié)調(diào)。
市場挑戰(zhàn)方面，因為物聯(lián)網(wǎng)整體處于萌芽階段，行業(yè)信息化程度低，門檻和壁壘高，高端難
