機遇與挑戰(zhàn):
- 政策松綁,以奧運為契機,中國IPTV產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
- 中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)雛形,贏利模式探索成瓶頸
- 需要進一步面向用戶,突破同質(zhì)化
- 產(chǎn)業(yè)整合,平臺共享,深化合作,是未來發(fā)展的趨勢
- 電信運營商成為促進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的原動力
市場數(shù)據(jù):
- 2008年,中國IPTV用戶規(guī)模為236.4萬戶,其中華東地區(qū)IPTV用戶數(shù)已初具規(guī)模
- 隨著中國大部制改革的推行,“三網(wǎng)融合”將迎來良好的發(fā)展機遇,實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”穩(wěn)步發(fā)展
- 2008年,中國IPTV業(yè)務(wù)市場實現(xiàn)了快速增長,用戶數(shù)保持了100%的同比增長
一方面關(guān)注新用戶的拓展,各類免費促銷、捆綁促銷帶動了用戶數(shù)的增長;另一方面,關(guān)注對已有用戶使用感受的改進。內(nèi)容點播與視頻時移正逐步成為用戶核心訴求。央視國際、南方傳媒、國際廣播電臺也紛紛與國內(nèi)各地方電信協(xié)商合作。但相對于高額的IPTV設(shè)備費用,IPTV業(yè)務(wù)的收入十分有限。有效地商業(yè)模式尚未形成。2008年,IPTV仍依靠低價促銷拓展市場?;仡?008年,迎接2009年,IPTV產(chǎn)業(yè)將從“拐點”之年跨越“圖變”之年。
政策松綁,以奧運為契機,中國IPTV產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
2008年1月,《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》出臺,為IPTV的發(fā)展提供了政策基調(diào)。一個是對廣電開放了,它可以進入電信增值業(yè)務(wù),而電信也可以參與建設(shè)廣電接入網(wǎng)絡(luò),“三網(wǎng)融合”的時機正在走向成熟,隨著中國大部制改革的推行,“三網(wǎng)融合”將迎來良好的發(fā)展機遇,實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”穩(wěn)步發(fā)展。
2008年,中國IPTV業(yè)務(wù)市場實現(xiàn)了快速增長,在政策環(huán)境逐步明朗的環(huán)境下,用戶數(shù)保持了100%的同比增長。中國電信在上海、江蘇、浙江、福建、安徽等地區(qū)的IPTV業(yè)務(wù)與用戶數(shù)實現(xiàn)了較大程度的增長,其中上海IPTV增長最為迅猛。賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示,2008年,中國IPTV用戶規(guī)模為236.4萬戶,其中華東地區(qū)IPTV用戶數(shù)已初具規(guī)模。
中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)雛形,贏利模式探索成瓶頸
目前中國華東地區(qū)IPTV已經(jīng)基本上形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,尤其以上海、江蘇、浙江、安徽、福建等地,已經(jīng)基本形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。初步整合了內(nèi)容和服務(wù)集成商、網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備供應商和網(wǎng)絡(luò)運營商為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。伴隨著越來越多的用戶將逐漸接受IPTV這一業(yè)務(wù),并在政策環(huán)境進一步明朗,相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)逐步調(diào)整,內(nèi)容和服務(wù)進一步深化,終端設(shè)備百花齊放,特別是電信運營商的大力推廣,中國IPTV用戶規(guī)模在2009年將會有較大增長。雖然IPTV用戶已初具規(guī)模,而如何實現(xiàn)規(guī)模收益是擺在運營商面前的最大難題。國外IPTV運營商的主要贏利來源是向最終用戶收費,國內(nèi)用戶習慣了有線電視這種類似于社會福利的低消費,對于高額消費將難以適應。那么隨著IPTV用戶數(shù)量形成規(guī)模,向廣告商收費的商業(yè)模式值得探索。
進一步面向用戶,突破同質(zhì)化
IPTV要把技術(shù)優(yōu)勢變成市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢還需要在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密合作的基礎(chǔ)上不斷迎合最終用戶的需求。而如何為消費者提供最好的服務(wù),也成為IPTV可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IPTV行業(yè)正在取長補短,充分發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢,深耕點播業(yè)務(wù)市場的同時,強化增值業(yè)務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,在實現(xiàn)頻道專業(yè)、節(jié)目細分、質(zhì)量高清的基礎(chǔ)上,積極主動地為終端用戶提供更高質(zhì)量的用戶體驗。一舉突破了IPTV與眾多競爭對手之間產(chǎn)生嚴重同質(zhì)化的怪圈。在重點地區(qū)取得了豐碩的成功,從而為下一步的發(fā)展指明道路。
產(chǎn)業(yè)整合,平臺共享,深化合作,是未來發(fā)展的趨勢
目前IPTV發(fā)展還處于初級規(guī)?;碾A段,面臨著許多問題,伴隨著大環(huán)境的變化,進一步的深化整合,合縱連橫成為業(yè)界的共識與一致行動。內(nèi)容和服務(wù)集成商、網(wǎng)絡(luò)運營商和網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備供應商的深化合作,并且伴隨著《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》、《關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》等與“三網(wǎng)融合”相關(guān)的具體政策將進一步出臺,政策環(huán)境迎來進一步的突破。這就意味著產(chǎn)業(yè)整合,平臺共享的時機正在走向成熟。內(nèi)容與應用的創(chuàng)新與推廣也有了組織依托,合作還使得各方有比較多的資源進行市場推廣,技術(shù)標準沖突在政策和市場的主導下,進一步弱化,減少了行業(yè)競爭的內(nèi)耗。
電信運營商成為促進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的原動力
目前,中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)均齊全,各環(huán)節(jié)的合作與競爭在各地IPTV項目建設(shè)中初步展開。但中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完全順暢連接起來,上、下游企業(yè)的利益關(guān)系還沒有理順,產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還處于初級階段。隨著產(chǎn)業(yè)政策逐步清晰、消費者需求的改變、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及技術(shù)的不斷提高,中國的電信運營商不斷地加強與內(nèi)容供應商和設(shè)備供應商之間的深化合作,積極主動地培育IPTV市場,不斷探索IPTV發(fā)展的新模式。可以說,中國的電信運營商將是IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力。但金融危機襲來,全球整體經(jīng)濟增長放緩,電信運營商投資面臨巨大壓力。盡管用戶的發(fā)展迎來拐點之年,但整體經(jīng)濟環(huán)境的不良預期將成為IPTV市場發(fā)展需要面臨的最大挑戰(zhàn)。