在智能手表真正進(jìn)入成熟期之前，它們更像是嘗鮮的玩具、而非真正的工具。騰訊數(shù)碼訊（Rocky）20年前，人們就從各種科幻電影中看到了智能手表，而現(xiàn)在，智能手表已經(jīng)可以輕松買(mǎi)到。但令人意外的是，當(dāng)智能手表真的從科幻變成現(xiàn)實(shí)設(shè)備，卻并沒(méi)有受到真正的追捧。市場(chǎng)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)智能手表市場(chǎng)一直都是比較樂(lè)觀(guān)的，而根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)來(lái)看，2014年每個(gè)季度智能手表銷(xiāo)售增長(zhǎng)都在上一年同期的200%以上，其中三星和Pebble在美國(guó)市場(chǎng)擁有較大的市場(chǎng)份額，其中Pebble手表目前已經(jīng)成功售出100萬(wàn)塊。但即便如此，智能手表相比智能手機(jī)、平板等設(shè)備的發(fā)展軌跡來(lái)說(shuō)，依然不夠搶眼。

 

那么，為什么消費(fèi)者始終沒(méi)有將智能手表作為一種主流數(shù)碼設(shè)備來(lái)看待呢？一起來(lái)看看業(yè)內(nèi)的聲音。

 

科技媒體Android Authority認(rèn)為，智能手表目前主要的問(wèn)題集中在兩個(gè)方面。首先，它們過(guò)于依賴(lài)智能手機(jī)，雖然提供了一種“助手式”的體驗(yàn)，但對(duì)于很多用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這是一種更復(fù)雜、更分散的使用體驗(yàn)。舉個(gè)例子，比如你想使用智能手表的計(jì)步功能監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)，但仍需要攜帶手機(jī)才能讓手表正常工作，這顯然有些畫(huà)蛇添足。

 

另一個(gè)阻力是智能手表的設(shè)計(jì)。即便是Moto 360、LG G Watch等采用了圓形屏幕的機(jī)型，相比普通手表依然有些極客、另類(lèi)，更不用說(shuō)大部分方形表身的產(chǎn)品了。限制智能手表外觀(guān)的因素很多，包括屏幕、處理器、電池等組件，而在這些底層組件沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的情況下，要想實(shí)現(xiàn)更棒的設(shè)計(jì)顯然是十分困難的。

 

目前智能手表的主要形態(tài)為兩種，一種是類(lèi)似Android Wear、蘋(píng)果手表這樣集成先進(jìn)功能的產(chǎn)品，另一種則是Pebble、Withings等所謂的“極簡(jiǎn)”風(fēng)格產(chǎn)品。前者的優(yōu)勢(shì)在于搭載智能系統(tǒng)、功能強(qiáng)大、可擴(kuò)展性強(qiáng)，但電池壽命基本上僅有一天；后者則擁有4、5天的電池壽命，但往往不具備彩色屏幕（甚至沒(méi)有屏幕）、語(yǔ)音助手等先進(jìn)功能。顯然，用戶(hù)想要最好的產(chǎn)品，而不論選擇哪一種形式的智能手表，都需要妥協(xié)。

 

 

聯(lián)合廣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的創(chuàng)始人Fred Wilson是Twitter和Etsy的早期投資人，他曾在科技峰會(huì)的討論中表示，可穿戴設(shè)備并不僅僅局限在智能手表的形式，甚至智能手表可能并不是一種最優(yōu)的產(chǎn)品形式，而是一種過(guò)渡產(chǎn)品。事實(shí)上，很多廠(chǎng)商也開(kāi)始將精力放在新的產(chǎn)品領(lǐng)域，基于傳感器的設(shè)備顯然并不僅僅局限在手腕上，還可以是服裝、飾品等等。

智能手表與手機(jī)不同，它們并非是必備工具，這可能是無(wú)法改變的。目前，廠(chǎng)商們都在不斷嘗試，比如三星推出了集成數(shù)據(jù)功能的Gear S，蘋(píng)果的Apple Watch則開(kāi)始向時(shí)尚商品靠攏。但顯然，廠(chǎng)商們?nèi)孕枰鄷r(shí)間來(lái)找出智能手表的價(jià)值所在、并推銷(xiāo)給消費(fèi)者。在智能手表真正進(jìn)入成熟期之前，它們更像是嘗鮮的玩具、而非真正的工具。