機遇與挑戰(zhàn)：

• 臺灣面板產(chǎn)業(yè)正面臨危急
• 友達(dá)與奇美電整合

市場數(shù)據(jù)：

• 今年前3季面板產(chǎn)業(yè)虧損總額已達(dá)996億元

臺灣面板產(chǎn)業(yè)正面臨危急存亡之秋，政府終于出面協(xié)調(diào)兩大面板廠友達(dá)與奇美電整合，以防止面板產(chǎn)業(yè)錯過整并時機后一路走衰，讓燒錢黑洞愈滾愈大。

DRAM與面板均屬于燒錢產(chǎn)業(yè)，為了要維持競爭優(yōu)勢，必須隨時挺進(jìn)下一世代產(chǎn)線，而每年所投入的資本支出高達(dá)1000億元，當(dāng)市況不佳時，所投入的資本根本無法回收。

但在韓廠領(lǐng)先跨入下世代之下，臺廠被逼得不得不玩產(chǎn)能競賽，因為若不切進(jìn)新世代達(dá)到增加產(chǎn)能與降低成本，將會受到韓廠在市場中殺價競爭，搶下市占，如此的惡性循環(huán)，當(dāng)景氣好時，面板還能賣個好價錢，廠商就能飽賺一票，反之就是大虧。

今(2011)年前3季面板產(chǎn)業(yè)虧損總額已達(dá)996億元，在報價仍處于谷底之際，預(yù)料第4季營運仍將虧損，則全年將大虧千億元，為歷年之最，逼得政府不得不出手相救。

驅(qū)動IC輕資產(chǎn) 影響微

過去，臺灣面板廠與韓廠纏斗了10多個年頭，這幾年更是愈燒愈虛，燒到目前資金缺口壓力愈來愈大，近期在資金壓力下，開始與上游供應(yīng)商重談付款條件，付款天期硬是從120天延長至150天，預(yù)料體質(zhì)較差、資金周轉(zhuǎn)不靈的面板材料供應(yīng)商將面臨倒閉危機。

大環(huán)境不佳，重創(chuàng)面板產(chǎn)業(yè)，相較于相關(guān)零組件深受沖擊，驅(qū)動IC廠算是沖擊最小的，主要因為IC設(shè)計廠無須投入過多資本支出，輕資產(chǎn)特性使得廠商能順利度過寒冬。

對于兩大面板廠若合并，對驅(qū)動IC廠所造成的影響，業(yè)者多表示樂觀其成。國內(nèi)最大驅(qū)動IC公司聯(lián)詠(3034)表示，由于友達(dá)與奇美電均為其重要客戶，所以整并后訂單不會因此而流失。反之，若臺灣面板產(chǎn)業(yè)能因為整合而壯大，則會同步拉抬驅(qū)動IC廠表現(xiàn)。

聯(lián)詠忍不住為臺廠叫屈，認(rèn)為臺系廠商在質(zhì)量上不輸韓廠，但在韓廠有政府幫忙撐腰之下，臺廠反而勢單力薄，就連中國大陸廠商背后也有政府支持，相比之下臺廠走得非常艱辛，合并之后，必須要能確實改善面板體質(zhì)，提升國際間的競爭力，維持技術(shù)研發(fā)動能，臺灣的面板產(chǎn)業(yè)才有機會！

其實，友達(dá)與奇美電的整合并非僅局限于兩家公司的整并，背后還須牽涉到上游零組件等材料廠的整合，這也加重了面板整合的難度。

由于面板廠在經(jīng)歷過大風(fēng)大浪后，各廠商均進(jìn)行上下游垂直整合，一來鞏固料源，免得行情好時因缺料而錯過大賺的好時機，二來則是有效降低成本，達(dá)成產(chǎn)業(yè)鏈綜效，也因此造成兩大面板上游廠商選邊站，成為各自的結(jié)盟伙伴，并透過持有股權(quán)來強化合作關(guān)系，卻也形成兩大陣營之間的壁壘。