- 國內(nèi)太陽能電池企業(yè)近來連續(xù)受歐洲市場影響
- 原因是過于依賴歐洲市場
- 不少企業(yè)從上游到下游融合太陽能產(chǎn)業(yè)鏈
- 從而控制成本、保證需求
- 2009年國內(nèi)太陽能電池產(chǎn)能約為240萬千瓦
- 95%的產(chǎn)能出口
南非世界杯，讓很多人認(rèn)識了“中國英利”——來自河北的一家太陽能電池制造商。然而，在享受足球盛宴的同時，包括英利在內(nèi)的國內(nèi)主要太陽能電池制造商正遭遇少有的“陰雨天”。
由于95%以上的產(chǎn)能出口，且過于倚重歐洲市場，國內(nèi)太陽能電池企業(yè)近幾個月來連續(xù)受到多個利空因素干擾：歐洲債務(wù)危機(jī)、歐元急跌、歐洲削減太陽能補(bǔ)貼等。
這一連串不利因素表明國內(nèi)太陽能電池制造商既有近憂，還有遠(yuǎn)慮。不過，善于應(yīng)變的國內(nèi)企業(yè)正在試圖從成本和需求兩端控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
國內(nèi)太陽能電池制造業(yè)具有兩個鮮明特點(diǎn)。一是以“國內(nèi)速度”高速發(fā)展，全球占有率由2003年的1%飆升至2009年的30%，涌現(xiàn)出尚德、英利、天合光能等電池制造商。
二是過于依賴歐洲市場。2009年，國內(nèi)太陽能電池產(chǎn)能約為240萬千瓦，但國內(nèi)太陽能發(fā)電裝機(jī)容量僅為12萬千瓦，95%的產(chǎn)能出口，其中歐洲是最重要的市場。
過去數(shù)年，歐洲一直是世界太陽能光伏發(fā)電的重心。2009年，德國、西班牙、意大利和捷克的新增裝機(jī)容量超過420萬千瓦，占全球60%上。
從年初開始，希臘、西班牙等歐元區(qū)國家暴發(fā)債務(wù)危機(jī)，歐元匯率急轉(zhuǎn)直下，歐元兌美元匯率下跌超過12%，國內(nèi)太陽能電池廠商損失嚴(yán)重。
無錫尚德是世界第二大太陽能電池制造商，其產(chǎn)品68%出口歐洲。尚德在6月初的一份業(yè)績報(bào)告中說，歐元匯率下跌給公司造成的損失約2450萬美元，而且第二季度損失可能繼續(xù)擴(kuò)大。
里昂證券新能源分析師查爾斯·永特說，國內(nèi)太陽能企業(yè)銷售市場主要在歐洲，且多以歐元結(jié)算，因此歐元貶值造成的沖擊比較明顯。永特表示，由于人民幣升值屬于預(yù)料之中，沖擊相對較小。
不過永特認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)占據(jù)全球太陽能電池市場主導(dǎo)地位，即便歐元兌美元的匯率下跌至1比1，國內(nèi)企業(yè)仍比歐洲企業(yè)具有優(yōu)勢。
建銀國際新能源分析師徐欣彤表示，歐元貶值會導(dǎo)致企業(yè)利潤下降，但更讓人擔(dān)心的是，西班牙、意大利、德國等傳統(tǒng)利用太陽能強(qiáng)國的經(jīng)濟(jì)前景。一旦政府減少對太陽能的補(bǔ)貼，市場對電池的需求可能持續(xù)走軟。
今年以來，世界上最大的太陽能發(fā)電國德國已數(shù)次宣布，擬從7月1日起把對太陽能并網(wǎng)電價的補(bǔ)貼削減15%-16%，引起市場強(qiáng)烈反應(yīng)。西班牙也計(jì)劃削減對電價補(bǔ)貼。
徐欣彤表示，2008年前后國內(nèi)太陽能電池廠商受盡多晶硅價格劇烈波動之苦，近一年多以來，國內(nèi)太陽能電池制造業(yè)出現(xiàn)一個明顯趨勢，即不少企業(yè)積極尋求通過并購或戰(zhàn)略合作，從上游到下游融合太陽能產(chǎn)業(yè)鏈，從而達(dá)到控制成本、保證需求的目的。
最新的例子是港交所上市公司鉑陽太陽能與民營電力企業(yè)漢能的戰(zhàn)略合作。鉑陽與漢能本月中旬在港宣布，漢能將斥資25.5億美元從鉑陽購買太陽能薄膜電池生產(chǎn)設(shè)備，并認(rèn)購49億多股的鉑陽股票，成為其第二大股東。
漢能高級副總裁代明芳說，漢能將在未來三年在廣東、四川和黑龍江分別投資200億元人民幣，建立三個生產(chǎn)基地，利用鉑陽的設(shè)備生產(chǎn)薄膜電池，供應(yīng)漢能自己的太陽能發(fā)電站。
代明芳說，三年后漢能的薄膜電池產(chǎn)能將超過200萬千瓦，而目前世界最大的太陽能電池制造商、美國第一太陽能去年的產(chǎn)能約為100萬千瓦。
鉑陽執(zhí)行董事彭立斌認(rèn)為，三年后國內(nèi)太陽能發(fā)電的每度成本將接近0.8元，意味著國內(nèi)太陽能發(fā)電將迎來爆炸式增長，并很快完成國家設(shè)定的、2020年太陽能裝機(jī)容量2000萬千瓦的目標(biāo)。由此，還會大大降低電池制造企業(yè)過度依賴出口的風(fēng)險(xiǎn)。
查爾斯·永特也認(rèn)同每度成本0.8元的臨界點(diǎn)說法。“若能達(dá)到0.8元，太陽能可以對最便宜的海上風(fēng)電構(gòu)成競爭。我們預(yù)，要達(dá)到每度成本0.8元的目標(biāo)，太陽能電池的價格必須比目前下降30%-35%，而這只能在2012年后才會實(shí)現(xiàn)。”他說。
徐欣彤也認(rèn)為，發(fā)電成本過高是阻礙國內(nèi)太陽能發(fā)電發(fā)展的最大瓶頸，通過技術(shù)創(chuàng)新、成本控制來降低電池價格，國內(nèi)廠商仍然需要幾年時間才能實(shí)現(xiàn)。
