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OLED優(yōu)勢未顯國內(nèi)廠商整合跟進

發(fā)布時間:2012-03-08

機遇與挑戰(zhàn):
  • OLED優(yōu)勢未顯國內(nèi)廠商整合跟進
市場數(shù)據(jù):
  • 三星集團的資本支出在2011年創(chuàng)下43兆韓元
  • 2012年估計資本支出額將逼近50兆韓元(435億美元)

OLED作為最新一代產(chǎn)品,在2011年真正進入了爆發(fā)期,各大調(diào)研機構(gòu)紛紛表示看好OLED產(chǎn)業(yè)前景。但其實早在2007年,索尼就推出全球首款11英寸的OLED電視,OLED的潛力已經(jīng)隱現(xiàn)。雖然由于成本和售價過高導(dǎo)致其銷售不佳,2010年3月索尼宣布停止日本國內(nèi)的OLED電視的生產(chǎn)和銷售。但這并不意味著索尼放棄了OLED方面的探索。也不意味著其他國家與企業(yè)也同時放棄這一研發(fā)。事實上,OLED的技術(shù)布局早已開始,2011年對各大廠商而言,或許已經(jīng)是花開之時,結(jié)果指日可待。

OLED布局概況


2011年,日本索尼、東芝和日立制作所于8月宣布合并中小尺寸顯示器業(yè)務(wù),并將以官民共同基金日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)為中心成立新公司,名為日本顯示器(Japan Display)的新公司已經(jīng)具備OLED技術(shù)基礎(chǔ)。社長大?周一在接受媒體采訪的時候表示:“日本顯示器一方面有Sony技術(shù)與專利授權(quán)加持,另一方面日立與Canon之間也有OLED面板的合作關(guān)系。現(xiàn)時,已有客戶要求2013年量產(chǎn)OLED顯示器,日本顯示器將配合在2012年春季合并前訂立具體發(fā)展方針,確定2013年之前的第一階段任務(wù),并決定2013年之后應(yīng)該鎖定哪些技術(shù)進行深入研發(fā)。”

東芝、日立、Sony在整合之前,因受限于資金不足,只好縮小OLED技術(shù)的研發(fā)規(guī)模,而從目前OLED面板技術(shù)水準而言,中小尺寸面板很難凌駕于液晶之上,不管是畫質(zhì)、耗電量、產(chǎn)品壽命方面都有待突破,為此,必須在制程、材料多方面投入大量研發(fā)心血。日本顯示器的成立無疑加強了日本生產(chǎn)裝置制造商、材料業(yè)者間的合作,新一代技術(shù)創(chuàng)新即將到來。

臺灣方面,友達光電將從2012年第二季度開始量產(chǎn)智能手機用AMOLED面板,計劃用于高端智能手機,目標尺寸為4~5英寸,分辨率為250~300ppi。該技術(shù)將滿足重視色彩鮮艷度和響應(yīng)速度的產(chǎn)品廠商的要求,并計劃首先在臺灣新竹的第3.5代生產(chǎn)線上量產(chǎn)。2013年下半年,新加坡的第4.5代生產(chǎn)線也可以開始量產(chǎn)。

國內(nèi),天馬目前還處于LTPS中試線階段,于上海4.5代線的基礎(chǔ)上進行相關(guān)改造,如要實現(xiàn)真正的量產(chǎn),還需重新規(guī)劃調(diào)整廠房,因此目前這一生產(chǎn)線并非往量產(chǎn)的方向建設(shè),主要是為了進行技術(shù)儲備。依據(jù)目前市場策略,天馬主要把TFT技術(shù)研發(fā)到位,否則談OLED不切實際,現(xiàn)時天馬的4.5代線也有相關(guān)的OLED樣品出來。預(yù)估大規(guī)模向市場供應(yīng)要到2013年。

聞風而動的并非只有面板廠商,上游材料供應(yīng)商誠志永華和德國默克早已在OLED上有所動作。兩者在接受采訪時均表示,既然發(fā)展趨勢已經(jīng)出現(xiàn),作為企業(yè)必定要貫通未來提前準備,OLED早已被列入發(fā)展規(guī)劃當中。德國默克以成為OLED顯示屏用材料領(lǐng)頭羊為目標,持續(xù)設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)各種特殊材料包括OLED用的高性能發(fā)光材料。他們表示,目前的OLED市場主要圍繞小分子的易揮發(fā)材料,這些材料是公司發(fā)展和業(yè)務(wù)多樣化的最主要的基本結(jié)構(gòu)元素。為了配合主要的客戶,默克正在開發(fā)一些可以明顯減少客戶工廠流程和降低設(shè)備成本的材料。

OLED優(yōu)勢未顯大陸整合跟進

就在全世界的面板生產(chǎn)商都磨拳擦掌奮力布局OLED之時,領(lǐng)先之人已開始試水這片市場。目前有能力量產(chǎn)AMOLED面板的廠商只有三星和LG。不論是技術(shù)、良率或數(shù)量,三星都領(lǐng)先業(yè)界。據(jù)報導(dǎo),三星集團的資本支出在2011年創(chuàng)下43兆韓元的歷史新高紀錄后,2012年還將進一步擴大投資,估計資本支出額將逼近50兆韓元(435億美元),其中大部分將投入非存儲器與有機發(fā)光半導(dǎo)體(OLED)事業(yè)。

“三星是一個可敬又可怕的競爭者。在過去發(fā)展OLED的4、5年中,臺灣、日本死在浪頭上的廠商不計其數(shù)。但后來,三星通過搭配其本身智能手機的優(yōu)勢,終于將OLED推向市場。”天馬如是評價。

Displaybank亦指出:“三星對OLED的領(lǐng)先投資,是基于LCD產(chǎn)業(yè)進入成熟階段的戰(zhàn)略眼光和布局。但OLED與LCD相比,競爭優(yōu)勢并不明顯,預(yù)計需要等到顯示領(lǐng)域的核心競爭轉(zhuǎn)為透明顯示、柔性顯示時,OLED才會凸顯它的優(yōu)勢。”
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